12月14日，陜建機(jī)股份召開了2022年“質(zhì)量百日行”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，副總經(jīng)理賀衛(wèi)東、總工程師劉帝芳、副總經(jīng)理惠鵬等公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬各子公司、安環(huán)設(shè)動(dòng)部、股份公司本部生產(chǎn)制造部、質(zhì)量保證部、各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人等活動(dòng)小組代表參加了會(huì)議。

會(huì)議對(duì)“質(zhì)量百日行”活動(dòng)取得的成效進(jìn)行了總結(jié)。自今年9月1日“質(zhì)量百日行”活動(dòng)啟動(dòng)以來，圍繞“齊心協(xié)力提品質(zhì)，創(chuàng)造卓越爭(zhēng)一流”主題，公司上下群策群力，錨定補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)攻堅(jiān)突破，以釘釘子精神把各項(xiàng)舉措落實(shí)到位。一是開展多形式宣傳，營造濃厚氛圍。各單位采取布置橫幅、展板，拍攝活動(dòng)視頻，舉辦優(yōu)秀工件展覽，演說“眾口快板”等多種形式大力宣傳，營造“人人參與質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的濃厚氛圍。二是開展多種類培訓(xùn)，強(qiáng)化理論基礎(chǔ)。車間各小組結(jié)合工作崗位需求，采用面授、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)、線上教學(xué)等多種形式，有針對(duì)性的開展了全面質(zhì)量管理、鉚焊機(jī)加通用技術(shù)要求、塔機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、電控系統(tǒng)原理等培訓(xùn)。三是開展技能比武，提升操作技能。各小組開展了機(jī)加工技能比武、焊接技能比武、鉚工實(shí)操能力評(píng)比等活動(dòng)。通過對(duì)優(yōu)秀工件的展示，公開評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)了員工參與質(zhì)量活動(dòng)的積極性，形成了“樹標(biāo)桿，追標(biāo)桿，超標(biāo)桿”的良好氛圍，有力推動(dòng)制造質(zhì)量不斷提升。四是開展技術(shù)攻關(guān)，解決產(chǎn)品質(zhì)量瓶頸，提質(zhì)增效降成本。五是深入市場(chǎng)調(diào)研，持續(xù)提升用戶滿意度。六是開展建言獻(xiàn)策，發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性。通過全員參加，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，全面梳理總結(jié)特色做法和典型經(jīng)驗(yàn)，形成一批“干得好、立得住、叫得響”特色鮮明、有重大復(fù)制推廣價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)志性成果，“質(zhì)量百日行”活動(dòng)取得圓滿成功。

 會(huì)議對(duì)“質(zhì)量百日行”活動(dòng)期間表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的小組和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，鉚焊機(jī)加聯(lián)合小組、天成建機(jī)分別獲得“先進(jìn)集體” 稱號(hào)，建設(shè)鋼構(gòu)、物資供應(yīng)公司、裝配車間分別獲得 “優(yōu)秀組織單位” 稱號(hào)，建設(shè)鋼構(gòu)埋弧焊班組等12個(gè)班組分別獲得“先進(jìn)班組” 稱號(hào)，董小剛等18人被授予“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

劉帝芳對(duì)獲獎(jiǎng)的單位表示祝賀，并指出，公司這次“質(zhì)量百日行”活動(dòng)的圓滿結(jié)束是未來持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)的開始，各單位要應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理方法，創(chuàng)新思路，發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，將“質(zhì)量是企業(yè)的生命”觀念扎根于每位員工心中，將“高品質(zhì)”打造為陜建機(jī)股份的靚麗名片。