3月13日,陜建機(jī)股份黨委書記、董事長(zhǎng)楊宏軍赴龐源租賃考察指導(dǎo)工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)管理提升年”重點(diǎn)工作要求,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效提升。
座談會(huì)上,楊宏軍圍繞全面完成全年目標(biāo)任務(wù)提出五點(diǎn)要求,進(jìn)一步明確工作導(dǎo)向。一是立足當(dāng)前行業(yè)發(fā)展實(shí)情,各級(jí)管理干部務(wù)必深入項(xiàng)目一線,秉持“應(yīng)接盡接、能接必接”的原則,積極主動(dòng)做好客戶對(duì)接、簽單等工作,快速提高設(shè)備出租率;二是全面提升再制造業(yè)務(wù)質(zhì)效,以實(shí)際行動(dòng)打造品牌影響力,提升用戶對(duì)于再制造的接受度、信任度,增加客戶黏性;三是牢固樹立安全發(fā)展理念,各項(xiàng)安全舉措要嚴(yán)格落實(shí)到具體工作中,推動(dòng)龐源租賃的安全文化落地落實(shí),再上新臺(tái)階;四是壓實(shí)推進(jìn)企業(yè)治虧創(chuàng)效工作,各子公司要“分類施策”,細(xì)化符合本公司實(shí)際的治虧方案,因企制宜、創(chuàng)新舉措,分類處置;五是樹立“一盤棋”思想,提高站位,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到股份公司的決策部署上來(lái),不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理柴昭一仔細(xì)分析了行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)運(yùn)行中存在的薄弱環(huán)節(jié),指出越是在行業(yè)下行期,全體員工越要腳踏實(shí)地,開源節(jié)流求發(fā)展;要進(jìn)一步提升安全管理理念,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、有序化。
副總經(jīng)理兼龐源租賃執(zhí)行董事耿洪彬強(qiáng)調(diào),龐源租賃各業(yè)務(wù)管理部門務(wù)必要竭盡全力,主動(dòng)為各分子公司做好服務(wù),加強(qiáng)溝通、提升效率,凝聚奮斗信心,全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)楊娟、副總經(jīng)理惠鵬結(jié)合企業(yè)實(shí)際,分別從資金管理、融資授信、盤活閑置資產(chǎn)、治虧創(chuàng)效等方面,對(duì)龐源租賃相關(guān)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
副總經(jīng)理兼龐源租賃黨委書記、總經(jīng)理馮超,龐源租賃班子成員、部門負(fù)責(zé)人等參加座談。